Em setembro de 2018, na UNICAMP, foi realizado o ENEBIM, Encontro Nacional sobre o Ensino de BIM. Nesse evento, o professor Eduardo Toledo Santos, da Escola Politécnica da USP, apresentou a Estratégia Nacional BIM BR, com enfoque na capacitação.
No texto a seguir, iremos mostrar os pontos relevantes dessa estratégia e destacar as ações que estão sendo tomadas no intuito de promover, de forma coordenada, os avanços referentes à capacitação neste sistema de modelagem da Informação nos níveis estratégico, gerencial e técnico, além de um 4º nível, o "em formação"!
O que é a Estratégia BIM BR?
Em maio de 2018, foi lançado o Decreto Federal 9.377, que apresentou 9 objetivos estratégicos, 36 ações estratégicas, metas e um roadmap - espécie de mapa de organização de metas - para orientar os avanços.
Os objetivos estratégicos apresentados no Decreto são:
- Difundir o BIM e seus benefícios;
- Coordenar a estruturação do setor público para a adoção desta informação;
- Criar condições favoráveis para o investimento público e privado na área;
- Estimular a capacitação em BIM;
- Propor atos normativos que estabeleçam parâmetros para a compra e as contratações públicas com uso do BIM;
- Desenvolver normas técnicas, guias e protocolos específicos para a adoção do sistema;
- Desenvolver a plataforma e a biblioteca nacional BIM;
- Estimular o desenvolvimento e a aplicação de novas tecnologias relacionadas; e
- Incentivar a concorrência no mercado por meio de padrões neutros de interoperabilidade.
O Engenharia 360 já vem há algum tempo, publicando matérias alinhadas com o item 1 dessa lista. No próximo tópico, iremos expor um resumo do trabalho apresentado pelo professor Toledo, onde ele descreve quais níveis devem avançar para que seja atendido o objetivo estratégico 4, estimular a capacitação em BIM!
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Por que capacitar é preciso?
Para a utilização correta desse sistema, é exigido que o profissional tenha conhecimento do novo processo e esteja capacitado para as implicações decorrentes dessa mudança de paradigma. Isso é fator fundamental para que o BIM seja efetivamente compreendido, adotado e consolidado no mercado brasileiro.
Para a promoção da capacitação dos atores envolvidos, estão previstas as seguintes ações:
- Estabelecer objetivos de aprendizagem e competências para cada nível de atuação de modo a orientar o mercado a ofertar cursos;
- Capacitar gestores e servidores públicos;
- Estimular a maior inserção do sistema nas disciplinas de graduação e pós-graduação em Engenharia e Arquitetura; e
- Estimular a certificação de profissionais.
Níveis para capacitar
Na figura acima, pode-se observar que a mudança necessária apontada por Toledo não se trata apenas de capacitação técnica. É imprescindível que os níveis gerenciais e estratégicos façam parte do processo, tomando conhecimento desse - não tão - novo paradigma, que é a 'metodologia BIM'.
1. Nível Estratégico
Quem são?
- Diretores, gerentes, reitores e coordenadores de cursos universitários;
- Funcionários públicos em cargo de direção;
- Proprietários de incorporadoras, construtoras e escritórios de projeto;
- Contratantes de edificações e infraestrutura privada; e
- Demais tomadores de decisão.
Esse público-alvo é considerado crítico pois, uma vez convencidos dos benefícios e vantagens da adoção do BIM, tornam-se facilitadores!
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Qual a estratégia de capacitação?
- Objetivo: buscar a sensibilização, procurando mudar atitude em relação ao BIM, promovendo mudança de cultura e levando, finalmente, à adoção do sistema.
- Conteúdo - o mínimo que devem saber: conceitos fundamentais; o que é, para que serve, quais são seus benefícios, como usar, cases de sucesso, e mais; para que entendam corretamente o que é BIM - processos versus tecnologias versus pessoas. Devem também ter noções de processo de implantação - requisitos, principais passos e fatores críticos de sucesso.
- Formato: vídeos, resumos executivos, folders, livretos, e-books e outros materiais adequados ao público executivo, sem tempo para leitura de textos longos.
Seja qual for o material produzido, deve ser sucinto, deixar claro as relações de 'custo x benefício' e quais os ganhos em geral decorrentes da adoção do BIM.
2. Nível Gerencial
Nesse nível, os profissionais envolvidos devem saber exatamente o que querem de um modelo - ou seja, quais os usos pretendidos - e podem se habilitar a operar alguns softwares gerenciais. Não necessariamente eles devem saber modelar, mas ter uma visão ampla das possibilidades existentes em sua área de atuação!
Quem são?
- Gerentes de empreendimentos;
- Coordenadores de projetos;
- Gerenciadores de obras;
- Líderes de equipes de projeto; e
- Todos os profissionais que atuam na gestão de empreendimentos construtivos.
Qual a estratégia de capacitação?
Setor privado
Incentivar o próprio mercado de capacitação a desenvolver e ofertar cursos de gerenciamento e coordenação BIM. Nesta área, há um grande montante de profissionais que precisam de atualização; e é necessário mais investimentos para atingir uma quantidade aceitável em todo o território nacional!
Setor público
Convênios com entidades educacionais para a capacitação de servidores públicos - como a ENAP, Escola Nacional de Administração Pública e Congêneres.
Além disso, desenvolvimento de programa de capacitação de gestores públicos para licitação, contratação, coordenação e fiscalização em BIM de projetos, obras e serviços de engenharia.
É um número menor de profissionais a atualizar, se comparado ao setor privado!
3. Nível Técnico
Quem são?
- Engenheiros e Arquitetos - atuantes em projetos e planejamentos; e
- Técnicos - projetistas, desenvolvedores de objetos BIM e facilitadores.
Qual a estratégia de capacitação?
- Objetivo: incentivar o próprio mercado de capacitação a desenvolver e ofertar cursos técnicos de formação em BIM. Há um grande montante de profissionais a serem atualizados, além da exigência de capilaridade para atingir todo território nacional.
- Conteúdo - mínimo que devem saber: conceitos básicos e conceitos específicos para cada uso de BIM, além de ferramentas tecnológicas e gerenciais disponíveis.
4. Nível em Formação
Quem são?
- Graduandos em Engenharia, Arquitetura & Urbanismo e Tecnólogos - em Edificações, Eletricidade ou específicos em BIM.
Qual a estratégia de capacitação?
- Incentivar universidades e professores a introduzir BIM em sua grade curricular;
- Apoiar montagem de laboratórios de informática com computadores adequados ao BIM;
- Estimular os alunos de pós-graduação a se especializarem nos conceitos e processos BIM;
- Programa de incentivo ao BIM no ensino superior com bolsas de pós-graduação, treinamentos e premiações.
- “Disciplinas–modelo” de plano de aula e conteúdo, como 'Introdução ao BIM', 'Sistemas prediais', 'Estruturas' e 'Planejamento'.
Conclusão | O futuro é agora!
É fundamental que as pessoas entendam porque é tão importante a capacitação em BIM! Assim, as empresas, gestores, profissionais e sociedade se beneficiarão da adoção da metodologia BIM o quanto antes!
Observamos que, apesar das dificuldades, esforços estão sendo dirigidos nesse sentido em nosso país; e o Engenharia 360 vem buscando fazer a sua parte nesse processo através de matérias que levam esse conhecimento não somente aos profissionais com nível técnico no mercado de Engenharia e Construção, mas à sociedade como um todo.
O futuro já chegou! E você, está preparado?
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Fonte: Manual de BIM; Eduardo Toledo Santos (ENEBIM, 2018)
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Cristiano Oliveira da Silva
Engenheiro Civil; formado pela Escola Politécnica da Universidade de São Paulo; com conhecimentos em 'BIM Manager at OEC'; promove palestras com foco em Capacitação e Disseminação de BIM / Soft Skills.