Engenharia 360

Conheça mais sobre Gerenciamento de Projetos

Imagem padrão usuário
por Renata Sellaro
| 15/07/2015 | Atualizado em 17/03/2022 2 min

Conheça mais sobre Gerenciamento de Projetos

por Renata Sellaro | 15/07/2015 | Atualizado em 17/03/2022
Engenharia 360

O mercado competitivo não é mais novidade para ninguém. Diante disso, a qualidade deixou ser um diferencial em qualquer que seja a área e tornou-se uma obrigação.

Com a globalização, a implementação de uma nova tecnologia ou mesmo o desenvolvimento de um novo produto requer uma maneira melhor, mais rápida e produtiva de atingir novos resultados.

Para suprir as necessidades, tem-se falado cada vez mais em Gerenciamento de Projetos, um tema antigo e já utilizado, porém que se encaixa perfeitamente com o que buscamos atualmente.

PUBLICIDADE

CONTINUE LENDO ABAIXO

Continue Lendo
Gerenciamento de Projetos - Transformar estratégias em resultados positivos
Gerenciamento de Projetos – Transformar estratégias em resultados positivoa

Mas o que é Gerenciamento de Projetos mesmo?

Segundo o PMI (Project Management Institute), “o Gerenciamento de Projetos é a aplicação de conhecimentos, habilidades e técnicas para a execução de projetos de forma efetiva e eficaz. Trata-se de uma competência estratégica para organizações, permitindo com que elas unam os resultados dos projetos com os objetivos do negócio – e, assim, melhor competir em seus mercados. Ele sempre foi praticado informalmente, mas começou a emergir como uma profissão distinta nos meados do século XX.”.

O gerenciamento rigoroso pode proporcionar métodos, processos e qualidades necessárias para uma organização manter-se em dia com as tendências. Para isso é preciso superar as expectativas, alcançar seu objetivo, garantindo a qualidade, usando poucos recursos, gastando menos e  dentro do prazo.

Para essa gestão referir-se a um projeto propriamente dito, é preciso que exista começo, meio e fim, com competências e recursos multidisciplinares, ações diferentes das rotineiras, e atingindo resultados cada vez melhores.
Para você se inteirar, listamos as necessidades básicas para um efetivo gerenciamento de projeto:

  • Início
  • Planejamento

  • Execução

  • Monitoramento e Controle

  • Encerramento

  • Já a ciência é arranjada em dez áreas:
  • Gerenciamento da Integração

  • Gerenciamento de Escopo
  • Gerenciamento de Custos
  • Gerenciamento de Qualidade

    PUBLICIDADE

    CONTINUE LENDO ABAIXO

  • Gerenciamento das Aquisições
  • Gerenciamento de Recursos Humanos

  • Gerenciamento das Comunicações

  • Gerenciamento de Risco

  • Gerenciamento de Tempo

  • Gerenciamento das Partes Interessadas

Veja Também: Entenda a situação do engenheiro no Mercado de Trabalho em tempos de crise | Entrevista 360

Comentários



Assine nossa newsletter
e receba
uma curadoria exclusiva de conteúdos:

Continue lendo