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Conheça mais sobre Gerenciamento de Projetos

por Renata Sellaro | 15/07/2015
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O mercado competitivo não é mais novidade para ninguém. Diante disso qualidade deixou ser um diferencial em qualquer que seja a área e tornou-se uma obrigação.
Com a globalização, a implementação de uma nova tecnologia ou mesmo o desenvolvimento de um novo produto requer uma maneira melhor, mais rápida e produtiva de atingir novos resultados.
Para suprir as necessidades, tem-se falado cada vez mais em Gerenciamento de Projetos, um tema antigo e já utilizado, porém que se encaixa perfeitamente com o que buscamos atualmente.

Gerenciamento de Projetos - Transformar estratégias em resultados positivos

Gerenciamento de Projetos – Transformar estratégias em resultados positivoa


Segundo o PMI (Project Management Institute), “o Gerenciamento de Projetos é a aplicação de conhecimentos, habilidades e técnicas para a execução de projetos de forma efetiva e eficaz. Trata-se de uma competência estratégica para organizações, permitindo com que elas unam os resultados dos projetos com os objetivos do negócio – e, assim, melhor competir em seus mercados. Ele sempre foi praticado informalmente, mas começou a emergir como uma profissão distinta nos meados do século XX.”.
O gerenciamento rigoroso pode proporcionar métodos, processos e qualidades necessárias para uma organização manter-se em dia com as tendências. Para isso é preciso superar as expectativas, alcançar seu objetivo, garantindo a qualidade, usando poucos recursos, gastando menos e  dentro do prazo.
Para essa gestão referir-se a um projeto propriamente dito, é preciso que exista começo, meio e fim, com competências e recursos multidisciplinares, ações diferentes das rotineiras, e atingindo resultados cada vez melhores.
Para você se interar, listamos as necessidades básicas para um efetivo gerenciamento de projeto:

  • Início

  • Planejamento

  • Execução

  • Monitoramento e Controle

  • Encerramento

Já a ciência é arranjada em dez áreas:

  • Gerenciamento da Integração

  • Gerenciamento de Escopo

  • Gerenciamento de Custos

  • Gerenciamento de Qualidade

  • Gerenciamento das Aquisições

  • Gerenciamento de Recursos Humanos

  • Gerenciamento das Comunicações

  • Gerenciamento de Risco

  • Gerenciamento de Tempo

  • Gerenciamento das Partes Interessadas

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