Engenharia 360

5 livros de Engenharia de Produção que todo engenheiro deveria ler

Engenharia 360
por Redação 360
| 04/05/2016 | Atualizado em 06/01/2023 5 min

5 livros de Engenharia de Produção que todo engenheiro deveria ler

por Redação 360 | 04/05/2016 | Atualizado em 06/01/2023
Engenharia 360

A Engenharia de Produção tem ganhado bastante força nos últimos anos, o que tem motivado muitos estudantes a seguirem carreira para esta área da engenharia e, com isso, estimula o aumento do número de publicações específicas. Essa crescente oferta de livros de Engenharia de Produção demostra que a atuação profissional está em expansão mesmo que fatores externos, como econômicos, impactem no mercado.

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Imagem: Shutterstock

Aproveitando o tema, montamos uma seleção de 5 livros reconhecidos por profissionais da área junto com o professor Fábio Müller Guerrini, da Escola de Engenharia de São Carlos e da Universidade de São Paulo, e também autor do livro Administração para Engenheiros.

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Vale a pena investir e ler!

1. GESTÃO DA QUALIDADE - CONCEITOS E TÉCNICAS

Luiz César Ribeiro Carpinetti Editora Atlas, 3ª Edição, 2016.

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A gestão da qualidade tem por objetivo melhorar a eficiência do negócio, reduzindo os desperdícios e os custos da não qualidade nas operações de produção e melhorar as condições competitivas da empresa. Com base nessa visão, este livro aborda a gestão da qualidade em dois níveis de gestão: estratégico e operacional.

O livro apresenta evolução da gestão da qualidade e sistema da qualidade, técnicas, ferramentas e métodos, desenvolvidas para a gestão da qualidade nas operações de produção, os métodos QFD, FMEA e Seis Sigma.

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Os métodos de gestão estratégica tratam de gestão estratégica da qualidade, medição de desempenho e benchmarking. E os conceitos e técnicas possuem exemplos de fácil compreensão. No final de cada capítulo, o leitor encontra referências bibliográficas para leitura complementar e questões para discussão.

2. SISTEMAS DE PLANEJAMENTO & CONTROLE DE PRODUÇÃO PARA O GERENCIAMENTO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS

5ª edição – Thomas E. Vollmann; William L. Berry; D. Clay Whybark; F. Robert Jacobs. Bookman, 2006.

livros de engenharia de produção

Esse livro é a última versão de uma longa sucessão de edições do livro sobre planejamento e controle de produção originalmente escrito por Thomas E. Vollmann. É a principal referência para os profissionais na área de planejamento e controle de produção.

Apresenta como adequar as técnicas de planejamento e controle de produção para melhorar a eficiência da cadeia de suprimentos em termos de produtividade, satisfação do cliente e lucratividade!

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O autor aborda o gerenciamento da cadeia de suprimentos, gerenciamento de demanda, planejamento de vendas e operações, planejamento de capacidade, a linha evolutiva do planejamento dos recursos empresariais (ERP), e o sistema Just in time baseado na visão da Toyota dos sistemas de planejamento e controle de produção. 

3. GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS: UMA JORNADA EMPREENDEDORA DA PRÁTICA À TEORIA

Carlos Bremer, Kleber Espôsto, Paulo Torres, Paulo Freitas. Gen-LTC-Empreende, 2016.

GESTAO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS - blog-da-engenharia

Baseado em fatos reais, escrito nos moldes de outras obras que utilizam como recurso as narrativas dinâmicas, o livro foi pensado para incentivar alunos, professores e profissionais a elevar o seu conhecimento nos conceitos de Gestão da Cadeia de Suprimentos.

O livro conta estórias do cotidiano do personagem Samuel, um gestor de SCM, que inspiram, integrando a prática com a teoria, e mostra que um nivelamento e aprofundamento conceitual contribuem concretamente nas soluções dos problemas.

Além dos conceitos técnicos, abordam-se aspectos do comportamento humano que influenciam decisivamente os processos de mudança críticos para se alcançar melhorias significativas nas organizações e suas cadeias de suprimentos. Por fim, o autor apresenta uma série de questões de discussão para incentivar reflexões e discussões sobre os temas. 

4. GERENCIAMENTO ÁGIL DE PROJETOS: APLICAÇÃO EM PRODUTOS INOVADORES

Daniel Capaldo Amaral, Edivandro Carlos Conforto, João Luís Guilherme Benassi, Camila Araújo. Saraiva, 2011.

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O livro é direcionado para profissionais que atuam na área de gerenciamento de projetos, particularmente para o desenvolvimento de produtos. Parte de um modelo referencial para a gestão ágil de projetos, identificando os atores e atividades principais, métodos e técnicas e definição de escopo. Aborda as atividades de planejamento e controle de projetos na visão tradicional e na visão ágil.

Discutem-se técnicas e ferramentas para o controle com sessões de grupos, reuniões periódicas da equipe do projeto e painéis visuais para planejamento e controle das atividades. E mais, a implantação e funcionalidade de sistemas de informação ágeis e os desafios para desenvolver sistemas de informação para apoio ao gerenciamento ágil de projetos inovadores.

5. LIVING SUPPLY CHAINS: ALINHAMENTO DINÂMICO DE CADEIAS DE VALOR

John Gattorna. Pearson -Prentice Hall, 2009.

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Há uma percepção crescente da aplicabilidade do conceito sobre cadeia de valor para alocar recursos e visualizar as dinâmicas das preferências de compra dos clientes e o seu grau de satisfação. As cadeias de valor são abordadas como o negócio em si, enfatizando a dimensão comportamental para auxiliar o alinhamento das cadeias de valor.

O autor apresenta e discute casos de melhores práticas, utilizando os princípios de cadeias de calor enxutas, ágeis e flexíveis. Aborda novos modelos de negócio para cadeias de valor e perspectivas futuras relacionados a pontos estratégicos críticos. E o livro é direcionado para profissionais que atuam no segmento de cadeias de valor. Ressalta-se a primorosa revisão técnica da tradução do livro efetuada por professores da área. 

Veja Também: Será mesmo possível? Faculdade de Engenharia de Produção à distância

[BÔNUS] Administração para Engenheiros: interface essencial no mundo corporativo contemporâneo

Fábio Müller Guerrini, Edmundo Escrivão Filho e Daniela Rosim. Editora Elsevier.

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O livro aborda a formação e o desenvolvimento das modernas teorias administrativas e está organizado em conhecimento (texto teórico), compreensão (questões dissertativas), aplicação (exercícios), reflexão e síntese (estudos de caso). Ao final de cada capítulo, há um roteiro de atividades similar a um estudo dirigido, que permite ao leitor criar conexões entre os conteúdos.

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Eduardo Mikail

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