Nas indústrias, é comum que em um determinado dia as linhas de produção parem de produzir para ser realizada a manutenção preventiva em seus equipamentos. Uma vez por semana ou uma vez a cada quinze dias, elas acontecem conforme um sincronizado alinhamento entre produção e manutenção, considerando alguns aspectos como desempenho dos equipamentos, programação da produção, entre outros.

Após feita, a manutenção, é de extrema importância fazer algumas verificações. Sempre após a liberação de uma máquina ou equipamento, ao término de qualquer tipo de intervenção planejada ou programada, é importante que Manutenção e Produção façam um acompanhamento de alguns dias para avaliação dos resultados.

Esse acompanhamento deve ser feito por todos os envolvidos no serviço (PCM, gestores e técnicos), de maneira a acompanhar se todas as atividades executadas surtiram os resultados esperados ou, se for o caso, a necessidade de alguns ajustes. Esse trabalho é importante para realçar o comprometimento da equipe com os resultados e também ajuda no reconhecimento da Produção com a área da Manutenção.
 

Todas as manutenções preventivas são previamente programadas pela equipe de PCM da fábrica. Assim, todas as verificações e acompanhamentos devem ser registrados nas ordens de serviço, afim de que seja gerado um histórico de inspeção e serviço, enriquecendo o acervo técnico da fábrica.

Todos os registros das manutenções realizadas são muito importantes, pois gera um rico banco de dados com informações suficientes que norteiam a gestão e o PCM na condução das futuras intervenções - independentemente do tipo de manutenção a ser executada, é nessa base de dados que futuras decisões se baseiam.

Com isso, busque realizar uma Manutenção Preventiva eficaz e aponte tudo o que for observado no decorrer do funcionamento dos equipamentos. Isso contribuirá para que os setores permaneçam unidos e fortalecidos (PCM, produção e manutenção), contribuindo assim para o atingimento de metas e objetivos da fábrica.
 

Veja Também: Afinal, qual a importância e viabilidade da manutenção preditiva nos processos produtivos?

Kaíque Moura

Engenheiro de Produção; formado pelo Centro Universitário Santo Agostinho (UNIFSA); Pós-Graduando em Empreendedorismo e Inovação (IFPI); MBA em Management (iCEV); Técnico em Metrologia (IFRJ); Técnico em Serviços Jurídicos (IFPI) e Técnico em Mecânica (IFPI); profissional qualificado nas áreas de Gestão, Manutenção, Metrologia e Produção.