A Engenharia de Manutenção é um conceito fundamental para as empresas, incluindo de Engenharia, pois é responsável por garantir o funcionamento adequado, por exemplo, dos equipamentos e máquinas. Embora seja comum encontrar empresas que não deem a devida atenção à manutenção, é crucial para a produtividade e eficiência das operações.

Nesse artigo do Engenharia 360, vamos explorar o que é Engenharia de Manutenção e por que é crucial para a empresa de Engenharia. Confira!

O que é Engenharia de Manutenção

A Engenharia de Manutenção é uma área que busca identificar falhas no maquinário, entender suas causas e projetar modificações e melhorias nos sistemas, processos ou equipamentos. Essa abordagem é baseada em três pilares:

Confiabilidade, disponibilidade e mantenabilidade!

A confiabilidade se refere à probabilidade de um ativo cumprir sua função em um determinado período. A disponibilidade é o percentual de tempo em que um ativo está funcionando corretamente. E a mantenabilidade é a facilidade de realizar a manutenção em um equipamento.

Quanto mais fácil, mais seguro e confiável será o equipamento!

Tipos de manutenção

• Manutenção Preventiva: Realizada em intervalos regulares para evitar falhas inesperadas.
• Manutenção Preditiva: Monitora o estado dos equipamentos para detectar problemas em potencial antes que causem falhas.
• Manutenção Corretiva: Corrige falhas quando elas ocorrem.

Importância da Engenharia de Manutenção para as empresas de Engenharia

A Engenharia de Manutenção é fundamental para as empresas de engenharia por várias razões.

Em primeiro lugar, ela garante que os equipamentos e máquinas estejam em condições adequadas de funcionamento, evitando falhas e minimizando tempo de parada. Isso permite que as empresas cumpram prazos, atendam à demanda e sejam competitivas no mercado. Além disso, a manutenção preventiva ajuda a identificar problemas antes que se tornem falhas graves, evitando custos significativos com reparos emergenciais e substituição de equipamentos.

Benefícios da Engenharia de Manutenção

Diminuição das falhas

Uma Engenharia de Manutenção eficiente é essencial para a redução de falhas no processo produtivo. Equipamentos bem mantidos operam de forma mais eficaz, evitando defeitos que podem comprometer a qualidade do produto e causar prejuízos significativos.

Redução da ociosidade da equipe

Máquinas paradas devido a falhas inesperadas podem resultar em ociosidade das equipes. A manutenção preventiva, realizada de forma regular, minimiza essas pausas, garantindo que todos os setores da empresa continuem funcionando de maneira sincronizada e eficiente.

Crescimento da produtividade

Equipamentos com manutenção em dia não apenas evitam falhas e quebras, mas também operam com eficiência máxima. Isso resulta em uma maior produtividade, antecipação de prazos de entrega e aumento da competitividade no mercado.

Aumento do lucro

A redução dos custos de recuperação de máquinas e da ociosidade da equipe, aliada ao aumento da produtividade, se traduz em um aumento significativo do lucro. Empresas com uma Engenharia de Manutenção eficiente conseguem operar de maneira mais econômica e lucrativa.

Atividades da Engenharia de Manutenção

A Engenharia de Manutenção envolve várias atividades essenciais para garantir o funcionamento adequado dos equipamentos e máquinas. Algumas dessas atividades incluem:

• Inspeção e monitoramento das máquinas e equipamentos: as inspeções periódicas nos equipamentos são importantes para identificar possíveis problemas e garantir o seu correto funcionamento.
• Manutenção preventiva: a realização de manutenção preventiva evita que a produção sofra paradas súbitas ocasionadas por quebras inesperadas.
• Planejamento e programação de manutenção: a Engenharia de Manutenção também envolve o planejamento e a programação das atividades de manutenção, incluindo a definição de cronogramas, a alocação de recursos e a coordenação com outras áreas da empresa.
• Análise de dados e indicadores de desempenho: a análise e interpretação de dados permite à Engenharia de Manutenção controlar os indicadores de desempenho dos equipamentos, como Tempo Médio entre Falhas (MTBF) e o Tempo Médio para Reparos (MTTR).

Implementação da Engenharia de Manutenção nas empresas

Para implementar a Engenharia de Manutenção em sua empresa de engenharia, siga estes passos:

Planejamento de manutenção

O planejamento de manutenção envolve a criação de cronogramas detalhados e a definição de tarefas específicas para garantir que todas as atividades de manutenção sejam realizadas de forma regular e programada. Isso inclui a alocação de recursos e a coordenação com outras áreas da empresa.

Gestão de ativos

A gestão de ativos é crucial para o controle e monitoramento dos equipamentos. Isso inclui a identificação, catalogação e avaliação constante das condições e necessidades de manutenção dos ativos físicos da empresa.

Análise de falhas

Investigar as causas das falhas permite identificar oportunidades de melhoria e evitar reincidências. A análise de falhas é fundamental para aprimorar os processos de manutenção e aumentar a confiabilidade dos equipamentos.

Treinamento e supervisão

A capacitação das equipes de manutenção é essencial para garantir que os padrões de qualidade, segurança e eficiência sejam mantidos. O treinamento constante e a supervisão adequada ajudam a manter um alto nível de desempenho nas atividades de manutenção.

Otimização de processos

A adoção de técnicas e tecnologias avançadas, como a manutenção preditiva, permite otimizar os processos de manutenção, reduzindo custos e aumentando a eficiência. A Engenharia de Manutenção busca constantemente melhorias para maximizar a produtividade e a vida útil dos equipamentos.

Enfim, a Engenharia de Manutenção é um investimento essencial para empresas de Engenharia que desejam alcançar o sucesso. Ao implementar as práticas corretas, você pode reduzir custos, aumentar a produtividade e fortalecer sua competitividade no mercado.

Se você ainda não está investindo em Engenharia de Manutenção, agora é o momento de começar!

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Fontes: Blog Engeman, Field Control.

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Eduardo Mikail

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